Ofrece los medios necesarios para poner en funcionamiento una administración de presupuestos; para ello expone sencillas técnicas de elaboración de documentos de previsiones a corto y largo plazo que pueden utilizarse a todos los niveles. Con numerosos ejemplos prácticos extraídos de la realidad. El lector podrá extrapolar los procedimientos y documentos usados en estos ejemplos para aplicarlos en su empresa.
Índice resumido del libro;
- La necesidad de las previsiones
- La etapa previa, conocimiento de los costos
- Las previsiones de explotación, un método sencillo de control de gestión
- Las previsiones a largo plazo
- Las previsiones detalladas a largo plazo, un sistema elaborado de control de gestión
- Las previsiones de tesorería
- Recomendaciones para la elaboración de previsiones.
