• REINVENTAR LAS ORGANIZACIONES

    LALOUX, FREDERIC ARPA Ref. 9788416601059 Altres productes de la mateixa col·lecció Altres productes del mateix autor
    Reinventar las organizaciones presenta el próximo estadio en el progreso de las organizaciones humanas. Uno de los libros de management más aclamados e importantes de los últimos años. Es como ver el futuro. Muchos libros de management se dirigen a los que desean descubrir la fórmula secreta del éxi...
    Ancho: 155 cm Largo: 232 cm Peso: 607 gr
    No disponible
    22,90 €
  • Descripció

    • ISBN : 978-84-16601-05-9
    • Encuadernació : Rústica
    • Data d'edició : 01/04/2016
    • Any d'edició : 2016
    • Idioma : Español, Castellano
    • Autors : LALOUX, FREDERIC
    • Traductors : MATURANA, ANDREA
    • Número de pàgines : 420
    • Col·lecció : ARPA
    Reinventar las organizaciones presenta el próximo estadio en el progreso
    de las organizaciones humanas. Uno de los libros de management más
    aclamados e importantes de los últimos años. Es como ver el futuro.
    Muchos libros de management se dirigen a los que desean descubrir la fórmula secreta del éxito ?cómo
    ampliar su cuota de mercado, superar a sus competidores o aumentar sus beneficios? según los actuales
    paradigmas de la estrategia y el management.
    Reinventar las organizaciones es un libro distinto, que rompe con este enfoque tradicional. Está escrito
    como un manual para las personas (líderes, fundadores, consultores y trabajadores), que sienten que algo no
    funciona en la manera actual de dirigir nuestras organizaciones, que creen que se puede hacer mucho más y
    se preguntan cómo.
    En la primera parte del libro, Frédéric Laloux nos recuerda que, cada vez que la humanidad ha accedido
    a un nuevo estadio de consciencia, también ha creado un modelo organizativo radicalmente más productivo.
    Y plantea la premisa siguiente: nos hallamos en uno de esos momentos críticos de cambio; vislumbramos los
    albores de un nuevo gran salto hacia delante.
    La segunda parte del libro trata de demostrarlo, examinando casos reales de organizaciones (empresas,
    asociaciones, hospitales y colegios de tamaños, sectores y países distintos) que el autor califica de tealintegrales
    y que retratan esta nueva y más auténtica manera de funcionar. Sin conocerse entre ellas, todas han
    introducido innovaciones sorprendentemente similares: la responsabilización y autogestión de los grupos de
    trabajo, la reivindicación de la integridad de las personas y el carácter evolutivo del proyecto empresarial.
    En la última parte del libro, el autor examina las claves de éxito de estas nuevas organizaciones. ¿Qué se
    necesita para crear una organización teal-integral? ¿Es posible transformar las organizaciones existentes? ¿Y
    cómo? ¿Qué resultados podemos esperar?
    Un libro imprescindible para líderes, fundadores, trabajadores y consultores que deseen
    entender la organización del futuro. Una guía placentera, llena de revelaciones, ejemplos e
    historias inspiradoras.