Un método simple para decidir bienEn el año 2007 Ken Watanabe, un consultor de McKinsey& Company decidió escribir un libro sencillo para que los alumnos japoneses, acostumbrados a un método de enseñanza basado en la memorización y repetición de conceptos, tuvieran herramientas para analizar y resolver problemas de distinto tipo. No poca fue su sorpresa cuando el libro dirigido a los jóvenes estudiantes de su país, se transformaba en el libro de negocios más vendido del año. Sin duda estaba cubriendo una necesidad de los ejecutivos de ese paísCon sencillez y ejemplos claros, Watanabe nos muestra formas sencillas de enfrentarnos a los problemas analizarlos y comenzar a evaluar soluciones. Un libro que le será de utilidad a todo ejecutivo y también a sus hijos.
