Este manual ofrece, paso a paso, una amplia visión del desarrollo de los procesos de selección que se dan en las Empresas y que, en muchos casos, se confían a responsables de la organización cuya formación profesional no incluye conocimientos específicos en esta materia. La importancia de estos procesos estriba en que en un entorno cada vez más y más competitivo, el factor clave del éxito de las organizaciones se halla en el factor humano, por lo que la selección del mismo debe tener el suficiente grado de rigor como para no desviarse gravemente del objetivo marcado. Con esta premisa esta obra se constituye como una guía práctica de aplicación para aquellas personas de las Empresas que deban acometer un proceso de selección y que no estén ampliamente familiarizados con los temas y contenidos de esta disciplina y que por el tipo de misión que se les ha encomendado necesiten de un apoyo teórico y práctico para llevar a cabo su tarea. En el desarrollo de la obra se partirá de considerar la selección de personal para un determinado puesto de trabajo como un proceso que se debe seguir paso a paso, cumplimentando las fases en las que queda dividido y realizando las distintas actividades y tareas que cada una de ellas incorpora. Esto facilita la aplicación de los contenidos ya que permite ver de una forma global, a la vez que detallada, el recorrido que debe hacerse desde que aparece la necesidad de cubrir un determinado puesto, hasta cómo realizar el seguimiento del desempeño del candidato elegido. Desde esta perspectiva, esta obra está especialmente indicada para aquellos responsables de las Empresas, ya sean directivos o mandos, que acometan procesos de selección, y que por su formación profesional, por el presupuesto que se maneja para ello, por el tamaño de la misma o por diversas razones necesiten una ayuda para realizar esta misión. También puede ser útil para aquellos que quieran profundizar más en estos temas.
