La retribución es una pieza clave de la estrategia de atracción y retención de buenos profesionales. Pero los buenos profesionales demandan cada vez con mayor frecuencia flexibilidad a la hora de negociar lo que percibirán por sus aportaciones a la empresa. Este libro no es sino un buen ejemplo de adptar la retribución de los directivos a sus necesidades personales sin coste adicional para la empresa. El presente libro ofrece una novedosa fórmula de retribución flexible para directivos fundamentalmente, aplicable a cualquier nivel de la empresa. Consiste en ofrecer la posibilidad de destinar parte de la retribución fija a un paquete de beneficios sociales en el que poder elegir lo que más convenga en función de las necesidades.La presente obra no se limita a explicar en qué consiste la retribución flexible o ""cafeteria plans""(planes de menú), sino que da un paso más alla intentando ser una guía práctica de cómo instrumentar dicho sistema en la empresa.A través de estas páginas se explica qué consideraciones deben ser tenidas en cuenta en la puesta en marcha de esta nueva forma de retribuir.
